Patrik Marien

Where do Ideas Come from that shape your vision – Before decide to develop anything.

De ondernemer kijkt naar het landschap. Nieuwsgierigheid verzamelt momentopnames. Ze nestelen zich, overtuigen en groeien in de verbeelding. Daaraan gaat een onvoorspelbare, soms lange tijd vooraf. Stille observatie, brandende nieuwsgierigheid en het uiteindelijke inzicht vormen samen waardevolle ideeën. Ondernemers dromen niet alleen. Ze blijven betrokken bij wat ontstaat. Ze voelen wanneer een idee richting krijgt, […]

Where do Ideas Come from that shape your vision – Before decide to develop anything. Read More »

draw conversations

Beeldvorming van communicatie tot systemen

herwerkt van eerste versie 10 oktober 2016 Zien wat we doen vergroot motivatie, betrokkenheid en ontwikkelvermogen. Samenwerken om iets te creëren verloopt vaak volgens vaste patronen: vergaderingen, voorgeschreven paden en brainstorms. Wat bedoeld is om ideeën te laten stromen, mondt uit in frustratie bij deelnemers én bij mensen die buitengesloten zijn of niet kunnen deelnemen.

Beeldvorming van communicatie tot systemen Read More »

Het ‘maken’ als strategie voor projectwerking

Het ‘maken’ als strategie voor projectwerkingEen strategie bedenken voor projectwerking is uitdagend, maar essentieel om richting te geven en betrokkenen in beweging te krijgen. Hoe creëer je perspectief en houvast, zodat iedereen initiatief durft te nemen en doelgericht kan werken, met ruimte voor een eigen aanpak? MAKEN als mindset. Denk in modellen: concrete systemen voor

Het ‘maken’ als strategie voor projectwerking Read More »

Hoe je de dingen communiceert bij projectwerken

De communicatie binnen projectwerk, waarbij een werkgroep een systeem ontwikkelt, kan op een manier worden ingericht die voor iedereen begrijpelijk en toegankelijk is. Dit kan door te denken in modellen en systemen en door gebruik te maken van een visuele taal die zowel technische als niet-technische betrokkenen begrijpen. Het model dat hierbij wordt bedoeld, is

Hoe je de dingen communiceert bij projectwerken Read More »

De dingen die je communiceert bij projectwerking.

Gesprekken, waarneming, Ideeën, gedachte, gezichtspunt, ingeving, interpretatie, inval, inzicht, mening, berichten, knelpunten… Tijdens je project vang je een breed scala aan informatie op die je wilt delen. Pas als deze informatie een plek vindt binnen wat van waarde is voor het project, kan de communicatie zich richten op de vervolgstappen. Klanten, gebruikers, ontwikkelaars en het

De dingen die je communiceert bij projectwerking. Read More »

De Professional Triber in Projectwerking.

De werkomgeving waar de Professional Triber zich thuis voelt Een context map van 2017 bijgewerkt “wat maakt een Professional Triber in Projectwerking?” ChatGTP en Bing- Copilot geven een antwoord op die vraag. (De Professional Triber werkt echter niet met coaches in een projectteam)

De Professional Triber in Projectwerking. Read More »

how user and customer are connected to development

Hoe je de dingen op tafel brengt bij Projectwerking en wat je ermee doet.

Gebruik maken van een visuele taal met pictografische elementen maakt het mogelijk om de aard, eigenschappen en onderlinge relaties van zaken bespreekbaar te maken binnen projectwerking. Deze visuele taal tekent “de essentie van de dingen in hun onderlinge relatie” (Roger Raveel, 70, p.19) en is voor zowel technische als niet-technische betrokkenen toegankelijk, eenvoudig toe te

Hoe je de dingen op tafel brengt bij Projectwerking en wat je ermee doet. Read More »

Visioning-Development- Planning for Making & Learning things

De dingen die je op tafel brengt bij Projectwerking.

Verwachtingen Opties voor oplossingen: Alles waarvan je denkt dat het een relevante bijdrage kan leveren. Alles wat je maakte. Knelpunten. In een project gaat het om wat je zichtbaar maakt en deelt met anderen. Alles wat op tafel komt, wordt deel van het gesprek en helpt richting te geven.Je moet zonder belemmeringen kunnen tonen waar

De dingen die je op tafel brengt bij Projectwerking. Read More »

Hoe je de dingen doet bij projectwerking.

Projectwerking bestaat uit verschillende gesprekken met diverse medewerkers, ze brengen uiteenlopende perspectieven, kennis en belangen samen. Elk gesprek wordt door een helder visueel werkmodel [*] herkend, geselecteerd en versterkt (of genegeerd). Beslissingen, acties en een gevoel van een zinvol doel groeien uit deze gesprekken. Zo krijgen relevante bijdragen een plaats en wordt ruis verminderd. Organiseer

Hoe je de dingen doet bij projectwerking. Read More »