Visual Management

Where do Ideas Come from that shape your vision – Before decide to develop anything.

Leave a Comment / Connecting people in co-creation, Visual Management / / /

De ondernemer kijkt naar het landschap. Nieuwsgierigheid verzamelt momentopnames. Ze nestelen zich, overtuigen en groeien in de verbeelding. Daaraan gaat een onvoorspelbare, soms lange tijd vooraf. Stille observatie, brandende nieuwsgierigheid en het uiteindelijke inzicht vormen samen waardevolle ideeën. Ondernemers dromen niet alleen. Ze blijven betrokken bij wat ontstaat. Ze voelen wanneer een idee richting krijgt, […]

Where do Ideas Come from that shape your vision – Before decide to develop anything. Read More »

draw conversations

Beeldvorming van communicatie tot systemen

Connecting people in co-creation, Visual Management / / / , ,

herwerkt van eerste versie 10 oktober 2016 Zien wat we doen vergroot motivatie, betrokkenheid en ontwikkelvermogen. Samenwerken om iets te creëren verloopt vaak volgens vaste patronen: vergaderingen, voorgeschreven paden en brainstorms. Wat bedoeld is om ideeën te laten stromen, mondt uit in frustratie bij deelnemers én bij mensen die buitengesloten zijn of niet kunnen deelnemen.

Beeldvorming van communicatie tot systemen Read More »

Het ‘maken’ als strategie voor projectwerking

Connecting people in co-creation, Visual Management / / / , ,

Het ‘maken’ als strategie voor projectwerkingEen strategie bedenken voor projectwerking is uitdagend, maar essentieel om richting te geven en betrokkenen in beweging te krijgen. Hoe creëer je perspectief en houvast, zodat iedereen initiatief durft te nemen en doelgericht kan werken, met ruimte voor een eigen aanpak? MAKEN als mindset. Denk in modellen: concrete systemen voor

Het ‘maken’ als strategie voor projectwerking Read More »

Hoe je de dingen communiceert bij projectwerken

Connecting people in co-creation, Visual Management / / / , ,

De communicatie binnen projectwerk, waarbij een werkgroep een systeem ontwikkelt, kan op een manier worden ingericht die voor iedereen begrijpelijk en toegankelijk is. Dit kan door te denken in modellen en systemen en door gebruik te maken van een visuele taal die zowel technische als niet-technische betrokkenen begrijpen. Het model dat hierbij wordt bedoeld, is

Hoe je de dingen communiceert bij projectwerken Read More »

De dingen die je communiceert bij projectwerking.

The Project Tables, Visual Management / / / , ,

Gesprekken, waarneming, Ideeën, gedachte, gezichtspunt, ingeving, interpretatie, inval, inzicht, mening, berichten, knelpunten… Tijdens je project vang je een breed scala aan informatie op die je wilt delen. Pas als deze informatie een plek vindt binnen wat van waarde is voor het project, kan de communicatie zich richten op de vervolgstappen. Klanten, gebruikers, ontwikkelaars en het

De dingen die je communiceert bij projectwerking. Read More »

how user and customer are connected to development

Hoe je de dingen op tafel brengt bij Projectwerking en wat je ermee doet.

Connecting people in co-creation, Visual Management / / / , ,

Gebruik maken van een visuele taal met pictografische elementen maakt het mogelijk om de aard, eigenschappen en onderlinge relaties van zaken bespreekbaar te maken binnen projectwerking. Deze visuele taal tekent “de essentie van de dingen in hun onderlinge relatie” (Roger Raveel, 70, p.19) en is voor zowel technische als niet-technische betrokkenen toegankelijk, eenvoudig toe te

Hoe je de dingen op tafel brengt bij Projectwerking en wat je ermee doet. Read More »

Visioning-Development- Planning for Making & Learning things

De dingen die je op tafel brengt bij Projectwerking.

Connecting people in co-creation, Visual Management / / / , ,

Verwachtingen Opties voor oplossingen: Alles waarvan je denkt dat het een relevante bijdrage kan leveren. Alles wat je maakte. Knelpunten. In een project gaat het om wat je zichtbaar maakt en deelt met anderen. Alles wat op tafel komt, wordt deel van het gesprek en helpt richting te geven.Je moet zonder belemmeringen kunnen tonen waar

De dingen die je op tafel brengt bij Projectwerking. Read More »

Hoe je de dingen doet bij projectwerking.

The Project Tables, Visual Management / / / ,

Projectwerking bestaat uit verschillende gesprekken met diverse medewerkers, ze brengen uiteenlopende perspectieven, kennis en belangen samen. Elk gesprek wordt door een helder visueel werkmodel [*] herkend, geselecteerd en versterkt (of genegeerd). Beslissingen, acties en een gevoel van een zinvol doel groeien uit deze gesprekken. Zo krijgen relevante bijdragen een plaats en wordt ruis verminderd. Organiseer

Hoe je de dingen doet bij projectwerking. Read More »

Dingen die je doet bij projectwerking.

The Project Tables, Visual Management / / / ,

Voor projectwerking is een werkruimte nodig waar je zowel individueel als samen kunt werken – zonder dat er vergaderd moet worden. Alles wat nodig is voor een consistente projectaanpak moet in één oogopslag zichtbaar en begrijpelijk zijn: •  wat je wilt realiseren, en waarom•  hoe je dat aanpakt•  wie wat inbrengt en realiseert•  wat de

Dingen die je doet bij projectwerking. Read More »

situate-research-make

How to do things when developing systems, products and services.

1 Comment / Visioning Development Planning, Visual Management / / / ,

For each phase of a creation cycle, you outline the individual or collective approach you apply.   Visioning-Development- Planning for Making & Learning things Guiding through a framework can mean different things to different people, often leading to more discussion than effective action. A framework should offer structure, while its content must provide clear direction.

How to do things when developing systems, products and services. Read More »